为精准把握2025年风险管理、合规管理及内部控制一体化工作的核心目标,更加科学高效地制定实施方案,近日,中信泰富特钢集团在天津钢管组织召开风险合规工作务虚会,集团及下属企业的风控团队齐聚一堂,共谋未来发展方向。
会议首先对2024年集团的风控工作进行了系统回顾,并对在风险管理与合规建设方面表现突出的企业予以表扬。青岛特钢、天津钢管、浙江钢管等企业凭借扎实的风控基础和高效执行能力脱颖而出。其中,天津钢管在短时间内搭建完成内控体系,并高质量完成集团部署的各项任务,获得充分肯定。同时,南京钢铁迅速融入中信集团风险管理框架,并卓有成效地推动风控工作,赢得高度认可。
本次务虚会围绕风控体系的完善和升级展开深入研讨。与会人员就如何提高风险识别与评估的精准度、织密合规三道防线、推进采购(招投标)环节的合规管理、挖掘和培养内部风控人才等关键议题展开讨论,并提出了一系列具有实践价值的建议。其中,针对一道防线与二道防线的信息反馈机制、风控员专业素质提升、数智化工具赋能、供应链风险管控以及模式化风控经验的提炼等方面,与会人员进行了深入交流,为下一步工作的优化提供了清晰方向。
会议要求,各单位要严格贯彻中信集团2025年工作会议关于风险管理的重要指示,将本次务虚会的研讨成果有效融入企业年度风控一体化工作方案及内控基本规范。围绕“拥抱管理变革、打造特钢风控精品”这一核心思路,确保集团要求的规定动作严格落实,同时鼓励各企业结合自身特点创新风控举措,推动体系优化升级。
此外,会议强调,各下属企业要进一步加强风控经验的共享与交流,打破信息壁垒,实现资源互通,携手构建更具竞争力的风控管理体系。
会议期间,与会人员还参加了供应链全流程合规专题讲座,深入了解前沿风控理念及实践案例。同时,大家还参观了全国法治宣传教育基地,并赴天津能源集团就合规管理的前沿实践进行深入交流。这一系列活动不仅加深了风控人员对行业先进管理模式的理解,也为推动集团风控体系的进一步升级提供了重要借鉴。
此次务虚会的召开,为中信泰富特钢集团2025年风控工作的推进奠定了坚实基础。面对未来挑战,集团将持续强化风险合规体系建设,以更加精准、高效、创新的风控管理模式,助力企业高质量发展。