聚焦“成本、效率”天津钢管有限公司一季度业绩突破历史新高

    2025年3月，天津钢管有限公司在深入落实“成本、效率”经营理念的基础上，顺利完成了年度目标的初步布局，季度的业绩表现引人注目。公司各部门通过精准的生产调度、强有力的市场拓展以及高效的管理举措，创造了五年来的历史新高，为公司实现稳步增长打下了坚实基础。

    一季度，天津钢管有限公司在生产环节取得了显著进展。炼铁厂以101.03%的生铁产量超额完成计划，生铁降本目标也超额完成了100.63%。炼钢厂通过优化生产流程和技术创新，超额完成了降本增效任务，展示了精益管理的强大效能。此外，管加工事业部在3月创下近三年来的成品管产量新纪录，生产量和质量同比大幅提升，为公司整体业绩贡献了不小的力量。

    通过在生产环节实施“成本、效率”的理念，天津钢管有限公司不仅提高了生产效率，还确保了生产质量的稳步提升，为公司在竞争日益激烈的市场环境中占据了一席之地。

    销售公司：精准策略，稳步推进

    销售公司一季度表现突出，排产总量同比增长21.5%，其中部分重点品种增幅高达70%。在产品结构优化的基础上，销售公司成功实现了“产销两旺”的局面，显著提升了市场占有率。销售团队全力以赴，积极争取订单，并着力压降库存。通过定期数据分析和库存优化管理，销售公司在一季度内成功压降内贸库存近6000吨，3月份单月销量突破五年来的历史新高。

    销售公司还持续强化与客户的沟通与合作，确保了回款到位，并对客户库存情况和产品消化进度进行了精细化管理。通过这一系列的措施，销售公司不仅为公司达成全年目标奠定了坚实基础，也在激烈的市场竞争中抢占了先机。

    生产指挥中心：精细调度，保障高效生产

    生产指挥中心通过全面优化生产计划和资源配置，确保了公司生产的高效运转。以客户需求为核心，生产指挥中心强化了与销售部门的沟通，确保了生产安排的精准对接。通过前后工序衔接、精准的生产周期管理以及瓶颈产线的提前识别，生产指挥中心有效提升了生产流速，确保了生产过程的高效和顺畅。

    在一季度的生产中，天津钢管有限公司同比增长了16.87%，创下了近五年来的更高纪录，排产合同执行率、重点紧急合同完成率等生产指标均高于预定目标，展现了公司强大的生产调度和协调能力。

    炼铁厂：降本增效，推动精益生产

    炼铁厂在一季度的工作中，通过与采购部门的紧密协作，实现了矿种性价比的优化，并加强了原燃料质量的管控。在降本增效的过程中，炼铁厂超额完成了任务目标，并通过细化成本分解和资源优化，成功降低了生产成本。

    同时，炼铁厂还通过敏捷型组织培训提升了员工的工作积极性和责任意识，为顺利完成各项生产任务打下了坚实基础。炼铁厂的精益管理模式和创新举措为公司的整体降本增效工作提供了有力支持。

    炼钢厂：提升工艺，优化资源配置

    炼钢厂通过精细化管理和技术创新，推动降本增效工作取得了显著成效。在严格监控钢水质量、动态调整生产节奏等方面，炼钢厂通过优化关键工艺，成功降低了生产成本。此外，炼钢厂还通过精准调配电力、压缩空气和天然气等资源，提升了生产的综合效益。

    通过一系列措施，炼钢厂在降本增效方面超额完成了目标任务，创造了111.5%的超预期成果，展现了其在精益管理、技术创新方面的强大实力。

    轧管事业部：精细管理，提升生产效率

    轧管事业部在一季度继续推进“成本、效率”的理念，成功提高了交库量并降低了废品率。在二轧管分厂，交库量同比提高了25%，成材率提高了0.44%。三轧管分厂也创下了39.84%的交库量增长，废品率和成材率均取得了较大幅度的提升。通过精准组织生产和精细管理，轧管事业部稳步提高了生产效率，并为重点合同的顺利交付提供了强有力保障。

    管加工事业部：精益求精，确保按期交付

    管加工事业部在一季度的表现同样亮眼，超额完成了生产任务，尤其是在成品管和特殊扣产量方面，均取得了显著的增长。在面对产量压力时，管加工事业部提前做好了设备、工艺及辅助物资的准备工作，确保了生产的顺利进行。通过科学安排生产计划，管加工事业部成功保障了国外重点项目的按期交付。

    天津钢管有限公司在2025年季度以卓越的生产管理、精准的市场策略和精益的降本增效措施，取得了不凡的成绩。从生产到销售，再到管理，每一环节都体现出公司持续创新和高效执行的精神。天津钢管有限公司将在保持良好势头的基础上，不断优化生产管理，深化市场拓展，推动公司迈向更高的业绩目标，确保公司在行业中始终处于领先地位。